Das Project Management Office (PMO) ist eine Organisationseinheit, die für das Projektmangementsystem Ihres Unternehmens verantwortlich ist. Ein PMO kann für Ihr gesamtes Unternehmen oder auch nur für eine Abteilung installiert werden. Zu den Kernaufgaben des PMO gehören die Erstellung, die Umsetzung und die Weiterentwicklung von PM-Prozessen, PM-Methoden und PM-Werkzeugen. Jedes PMO sieht anders aus und es ist wichtig, dass es genau auf das jeweilige Unternehmen angepasst ist.
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Implementierung als auch im fortlaufenden Betrieb Ihres PMOs. Den Aufbau Ihres PMOs verstehen wir als ein Projekt, das wir als externe Berater unterstützen. Für den Betrieb und die Aufrechterhaltung Ihres PMOs stellen wir Ihnen auch gerne geeignetes Personal zur Verfügung.
Ihr Bedarf:
Ihr Nutzen: